科学合理地管理小店库存是提升运营效率和盈利能力的重要环节。了解产品销售情况是第一步，这有助于掌握哪些产品受欢迎，哪些产品滞销，从而为后续的采购和补货提供依据。

1. 如何了解产品销售情况

通过分析销售数据可以清晰地掌握产品的销售动态。关注每个产品的销量、销售额以及浏览量等关键指标，有助于识别出潜在的热销商品和需要优化或淘汰的商品。TikTok 小店提供了数据分析工具，可以帮助商家更好地掌握销售趋势。

2. 怎样设置库存警戒线

设定合理的库存警戒线有助于避免缺货或积压。根据历史销售数据、供应商交货周期以及资金状况等因素，为每个产品设定一个最低库存水平。当库存接近这个警戒线时，就需要及时补充货源，以保障正常销售。

3. 为什么需要实行先进先出原则

先进先出原则能够有效减少因产品过期而造成的损失。确保先购入的产品优先售出，不仅提升了库存周转率，也增强了客户对产品质量的信任。可以通过在产品上做标记或按进货日期排列来实现这一原则。

4. 为什么需要定期清理库存

定期清理滞销产品有助于释放仓储空间并提高资金利用率。对于无法销售的产品，可以采取促销、降价或与供应商协商退货等方式处理。这样不仅能回收部分资金，还能为新品腾出更多存储位置。

5. 如何进行合理采购

采购策略直接影响库存状态。应根据销售表现和现有库存情况制定采购计划，避免过多囤货。同时，考虑市场需求、产品受欢迎程度以及供应商的报价和质量等因素。建立良好的供应商关系，有助于获得更优的采购条件和更快的供货速度。